QLARITTY
Quality management support for automotive and industrial operations
Our Services
Qlaritty unterstützt Automotive- und Industrieunternehmen, wenn Quality Performance, Supplier Stability, Kundenerwartungen und operative Umsetzung verbessert oder stabilisiert werden müssen.
Der Fokus liegt auf einem pragmatischen, hands-on Ansatz: Transparenz schaffen, Prioritäten setzen, Stakeholder ausrichten und die Umsetzung begleiten, bis Quality Routines, Verantwortlichkeiten und Performance wieder belastbar sind.
Qlaritty bietet hands-on Interim Quality Management Support für Automotive- und industrielle Fertigungsunternehmen, wenn Quality Organizations zusätzliche Führung, Struktur oder Stabilisierung benötigen.
Typische Einsatzsituationen sind Customer Escalations, Audit Preparation, QMS-Schwächen, offene Corrective Action Plans, Leadership Gaps, operative Quality Issues oder Phasen mit hohem Druck während Launch, Ramp-up oder Serienproduktion.
Der Fokus liegt auf pragmatischer, execution-oriented Unterstützung: Transparenz schaffen, Prioritäten setzen, Stakeholder ausrichten, tägliche Quality Routines stabilisieren und die Organisation begleiten, bis Verantwortlichkeiten, Prozesse und Performance wieder belastbar sind.
Interim Quality Management
- Interim Quality Manager / QMB support
- QMS stabilization and improvement
- IATF 16949 / ISO 9001 audit readiness
- VDA 6.3 preparation and follow-up
- Management reviews and internal audit routines
- Corrective action plans and non-conformity follow-up
- Quality organization and responsibility clarification
- KPI routines and escalation structures
- Customer and management reporting
- Cross-functional coordination with Production, Engineering, Logistics and Purchasing
Qlaritty unterstützt Automotive- und Industrieunternehmen bei der Verbesserung der Supplier Quality Performance, der Stabilisierung kritischer Lieferanten und der Stärkung von Supplier Management Routines.
Typische Einsatzsituationen sind Supplier Performance Issues, Launch- oder Ramp-up-Risiken, wiederkehrende Quality Defects, schwache APQP / PPAP Discipline, Audit Findings, Kundendruck durch Lieferantenprobleme oder der Bedarf an strukturierter Supplier Recovery.
Der Fokus liegt auf praktischer, results-oriented Unterstützung: Situation bewerten, reale Risiken sichtbar machen, Purchasing, Quality, Engineering und Manufacturing ausrichten, Containment und Corrective Actions definieren und das Follow-up begleiten, bis die Supplier Performance wieder belastbar ist.
Supplier Quality & Development
- Supplier Quality Management
- Supplier Development and Supplier Recovery
- APQP / PPAP / PPF support
- Supplier audits and assessments
- VDA 6.3 process audit preparation and follow-up
- Launch readiness and ramp-up support
- Supplier escalation management
- Containment and corrective action follow-up
- Supplier performance KPIs and reporting
- Cross-functional coordination with Purchasing, Engineering, Manufacturing and Logistics
- Sourcing and supplier risk input
- Customer impact assessment caused by supplier issues
Qlaritty unterstützt Automotive- und Industrieunternehmen in kritischen Qualitätssituationen, in denen Customer Escalations, wiederkehrende Reklamationen, operative Quality Issues oder instabile Shopfloor Routines schnell stabilisiert werden müssen.
Typische Einsatzsituationen sind OEM- oder Tier-1-Eskalationen, hohe Reklamationsraten, unklare Verantwortlichkeiten, schwache Problem-Solving-Prozesse, offene 8D-Themen, begrenzte Transparenz im Action Tracking oder erhöhter Druck durch Kunden, Management oder Audits.
Der Fokus liegt auf schneller Stabilisierung und zuverlässiger Umsetzung: Themen strukturieren, Containment absichern, Root Cause Analysis vorantreiben, Corrective Actions nachverfolgen, KPI-Transparenz schaffen, Kundenkommunikation unterstützen und operative Quality Routines wieder wirksam machen.
De-Escalation & Operational Recovery
- Customer escalation and de-escalation support
- 8D, root cause analysis and CAPA
- Containment and fast-response activities
- Customer complaint management
- KPI tracking and management reporting
- Action tracking and follow-up structures
- QRQC, Layered Process Audits and shopfloor quality routines
- Clarification of responsibilities and escalation paths
- Cross-functional coordination between Quality, Production, Engineering, Logistics and Purchasing
- Preparation and support for customer meetings, reviews and audit follow-ups
